永恒热力召开工作调度会议 确保疫情防控和供暖工作两不误、双保障
发布时间:2021-06-17
2月13日,永恒热力召开工作调度会议,深入传达贯彻集团公司2月11日工作会议精神,研究部署公司当前疫情防控及复工复产各项重点工作,公司党支部书记、董事长郭菏玉主持会议,中层以上人员参加会议。
会议要求:
一、针对当前疫情防控严峻形势,全体领导干部要切实提高政治站位,加强思想认识,强化部门内部管控,进一步增强责任感、使命感、紧迫感,一个环节一个环节地抓好落实,一步一个脚印地向前推进,努力确保公司不出现任何疫情风险。
二、在把疫情防控工作抓实抓细的同时,合理安排值班人员,有序有效推进供暖相关工作。各领导干部要在深入总结去年经验教训的基础上,结合当前形势,进一步创新工作思路,找准工作突破口,全面统筹,科学谋划本年度重点工作。
三、认真做好预算编制,各部门要根据工作实际精准施策、服务下沉,加强与用热户和开发商的沟通联络,努力实现企业创收增效,统筹做好预算编制,并按集团公司要求及时提报。
四、加大考核力度,促进管理提升。各部门要深入挖掘潜力、找工作亮点,抓节能降耗、促部门效益。公司将针对各部门工作分别设定考核指标,全面实行精准考核,年度统一兑现奖惩。
五、抓好工作项目建设,做好复工前的准备工作。工程管理部与施工方结合,针对年前正在施工的项目,要拿出复工方案,按要求报备,只要具备条件,尽快开工;本年度计划新建的一二网项目,公司新建改建工程项目指挥部要做好前期相关材料的报送、审批等准备工作,积极创造条件开工建设。
六、安全生产不丢松,时刻绷紧安全弦。督查安监部结合各部门做好安全生产培训学习,督促全体员工牢固树立安全理念和红线意识。同时,建立健全各类台账,做好安全隐患排查、登记,预防和减少各类事故的发生。
七、积极发挥党员干部的模范带头作用,每个党员干部做到严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,在合作共事中加深了解,在相互支持中增进团结,形成党员干部的整体合力,共同促进企业的高质量发展及全年工作任务目标的实现。